每一個(gè)加盟商老板每天關(guān)注的就是銷售額那幾個(gè)阿拉伯?dāng)?shù)字，相對的想要提高銷售額也要關(guān)注數(shù)據(jù)。

　　我們要統(tǒng)計(jì)每天進(jìn)店的人數(shù)，進(jìn)店后是什么樣的情況，咨詢的有多少?轉(zhuǎn)化的有多少?一周下來哪幾天的進(jìn)店人數(shù)多，分別在幾點(diǎn)，一共有幾撥。不但要記錄下來這些數(shù)據(jù)，同時(shí)要弄清楚是什么原因會導(dǎo)致現(xiàn)在這個(gè)局面。(比如周六周日的時(shí)候進(jìn)店的人數(shù)較多，原因是人都休息了!)其次每天的轉(zhuǎn)化率是多少，在這些轉(zhuǎn)化率當(dāng)中總結(jié)出哪些產(chǎn)品和服務(wù)受顧客的歡迎，并記錄消費(fèi)這些產(chǎn)品和服務(wù)的是什么樣的人群年齡階段等等，越詳細(xì)越好!

　　然后分析回頭率，對于皮膚管理這個(gè)行業(yè)來說，客戶的回頭率非常重要。比如“唯美召香皮膚管理”會在一開始就給每一個(gè)加盟商培訓(xùn)會員管理的知識。

　　店面陳列能直接提高顧客的進(jìn)店率，包括櫥窗、門口的活動牌、燈箱等等，每換一次進(jìn)店率都會明顯提高一次!

　　員工是銷售前線的人員，也是跟顧客相處時(shí)間長的。銷售員的度在顧客的眼里全全的代表了整個(gè)品牌，在工作之余，要經(jīng)常對店面的員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)。