②設(shè)計(jì)一套多勞多得的薪酬機(jī)制，讓員工知道每個(gè)月自己可以賺到多少，該如何努力去干；

③打造一個(gè)開(kāi)心愉悅的職場(chǎng)環(huán)境，讓員工開(kāi)心快樂(lè)的去做業(yè)績(jī)，心情好了，做事就有了動(dòng)力；

④及時(shí)有效的溝通是解決團(tuán)隊(duì)問(wèn)題最好的方法。

2、換位思考（實(shí)現(xiàn)雙向交流）

3、觸及心靈（達(dá)到情感共鳴）

4、執(zhí)行的核心理念（為過(guò)程鼓掌、為結(jié)果付酬）

2、榜樣激勵(lì)（打造標(biāo)桿）

3、目標(biāo)激勵(lì)（員工5年的目標(biāo)）

4、榮譽(yù)激勵(lì)（獎(jiǎng)杯、榮譽(yù)證書、鮮花）

5、后院文化（家訪）

6、物質(zhì)激勵(lì)（期權(quán)車、房）

7、股權(quán)激勵(lì)（年終獎(jiǎng)）

2、以最高的標(biāo)準(zhǔn)去要求團(tuán)隊(duì)，在這個(gè)過(guò)程中陪伴著去做，做到后，不僅團(tuán)隊(duì)的進(jìn)步最大，也教給了大家做事的標(biāo)準(zhǔn)。

3、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)取得階段性成果。以身作則，拿下績(jī)效，用做人做事的標(biāo)準(zhǔn)辦成一項(xiàng)一項(xiàng)工作給大家信心。