眾所周知皮膚管理行業(yè)是當(dāng)下的朝陽行業(yè)，越來越多的美業(yè)人士將目光投放在皮膚管理行業(yè)這塊蛋糕上！如果說現(xiàn)在你開一家皮膚管理中心，但是經(jīng)營管理手法太過于陳舊,拿不出核心的競爭力。那么也許你就會是下一個(gè)關(guān)門的店主。今天唯美召香就給大家說說如何幫解決皮膚管理加盟店面經(jīng)營之憂？

1.擁有充裕的資金

創(chuàng)業(yè)之初擁有充裕的資金，可以滿足店面日常運(yùn)轉(zhuǎn)中的各項(xiàng)需求。比如美容器械，產(chǎn)品的引進(jìn)與維護(hù)，人員的必要薪金開支以及適度的促銷等方面有充裕的資金保證，不致于皮膚管理店在開業(yè)初期即出現(xiàn)資金捉襟見肘的現(xiàn)象，影響員工士氣，給她們情緒帶來不好影響。

2.做好定位和體驗(yàn)優(yōu)化

美容院行業(yè)是一個(gè)完全市場化的行業(yè)，也是一個(gè)完全開放的自由市場，各種資本為尋求增值而加入美容院加劇了行業(yè)的競爭程度。在尋找特定定位的過程中，應(yīng)該將以下可能的定位來源列入考慮：  

利益定位：也就是一種服務(wù)承諾一種利益。營銷人員主要采用利益定位。

使用者定位：以目標(biāo)使用群來為產(chǎn)品定位。

競爭者定位：暗示自己的服務(wù)比競爭者優(yōu)異或與競爭者有所不同。某美容院提供的“白加黑”服務(wù)等。

品質(zhì)、價(jià)格定位：即把產(chǎn)品定位于某一品質(zhì)與價(jià)格層。香奈爾五號被定位為一種品質(zhì)佳、價(jià)格高的香水。

3.控制變數(shù)，避開風(fēng)險(xiǎn)

一家成功的皮膚管理店，店長必然懂得如何妥善的經(jīng)營。她們盡可能的控制許多善變的要素，比如服務(wù)項(xiàng)目的生命周期，定時(shí)地引進(jìn)及淘汰。產(chǎn)品的使用上同樣如此，盡可能的避開風(fēng)險(xiǎn)。

4.營造場景氛圍

近年來，很多美容從業(yè)者都開始考慮打破常規(guī)，將美容美發(fā)、健身、心理咨詢、形象設(shè)計(jì)、娛樂、購物、餐飲等服務(wù)項(xiàng)目有機(jī)的融合、整合到了一處，形成互補(bǔ)。這種戰(zhàn)略調(diào)整從某種意義上是對美容保健行業(yè)做了一定程度的洗新革面工作，與此同時(shí)，有些美容院根據(jù)所在地區(qū)的特性，設(shè)計(jì)店面的形象和活動氛圍，以適合當(dāng)?shù)叵�費(fèi)者的心理。

5.與時(shí)俱進(jìn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)

中小皮膚管理店的老板們要充分意識到，在社會化媒體環(huán)境下的美容院營銷，說教性的廣告沒人聽了，單調(diào)、乏味、強(qiáng)制推出式的廣告沒人看了，請人做“托兒”、制造假“口碑”、自吹自擂的傳播也很難再有人相信了。相反，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下美容院營銷就是要更多地關(guān)注人，關(guān)注顧客的溝通方式、興趣、個(gè)性、生活方式及其變化趨勢。

記住互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的產(chǎn)品或服務(wù)要具有社交屬性，其特點(diǎn)就是要好看、好玩、好用;有趣、有品、有愛，活動預(yù)告設(shè)計(jì)精細(xì)，活動手段場景化人性化、文字充滿趣味性和娛樂性，盡量迎合當(dāng)?shù)厝藗兊南埠�，打破商業(yè)性的審美疲勞。

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