皮膚管理師是皮膚管理店的核心要素，是皮膚管理店能否成功的關(guān)鍵因素。在當(dāng)今行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的情況下，由于各方面因素導(dǎo)致皮膚管理師頻繁流失，但是在招聘皮膚管理師上很多老板還是存在一些誤區(qū)，后面導(dǎo)致管理不善皮膚管理師又流失了，那么皮膚管理店常犯的招人誤區(qū)有哪些?唯美召香皮膚管理加盟品牌經(jīng)理為大家分享一下內(nèi)容。

一、招聘時(shí)間:很多皮膚管理店招聘皮膚管理師時(shí)都是因?yàn)槠つw管理師離職以后或皮膚管理店缺人手了才開(kāi)始招聘，這時(shí)就已經(jīng)晚了。如果店內(nèi)只有三名皮膚管理師，同一時(shí)間來(lái)了六位顧客，做了三位顧客，另外三位只能一直等待。每個(gè)顧客做項(xiàng)目少都要三十分鐘，那就意味著等待區(qū)的顧客就要等待三十分鐘之久。長(zhǎng)期以往下來(lái)，顧客就不愿意再繼續(xù)等待而轉(zhuǎn)身去別家皮膚管理店。因此，皮膚管理店不能抱著店內(nèi)沒(méi)人的時(shí)候再考慮招聘，這時(shí)候已經(jīng)晚了。皮膚管理店應(yīng)該店里有人的情況下，就儲(chǔ)備一到兩名皮膚管理師，這不僅是為了應(yīng)對(duì)緊急情況，同樣也是對(duì)原有皮膚管理師的警示，促人上進(jìn)。

二、招聘人員數(shù)量：通常情況下在皮膚管理店外看到的招聘消息一般都是：“急需2位皮膚管理師等字樣;”皮膚管理店缺幾名皮膚管理師就招聘幾名，這樣其實(shí)也是不合適的。畢竟對(duì)應(yīng)聘人員不了解，只有深入了解之后，才能知道應(yīng)聘者是否是一位合格的皮膚管理師是否適合皮膚管理店的發(fā)展。所以皮膚管理店在招聘時(shí)，可以多招聘幾位，設(shè)置試用期，優(yōu)勝劣汰，為皮膚管理店選出優(yōu)秀人才。

三、招聘方式：傳統(tǒng)的招聘方式主要是在門(mén)口張貼海報(bào)或者發(fā)傳單，這種方式已經(jīng)不適合現(xiàn)有社會(huì)的發(fā)展了。隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，越來(lái)越多的人通過(guò)網(wǎng)絡(luò)求職，很少會(huì)有人去關(guān)注比較傳統(tǒng)的求職方式。因此，皮膚管理店也要跟上時(shí)代的潮流，轉(zhuǎn)換方式，可以在專業(yè)的招聘網(wǎng)站：智聯(lián)招聘、趕集網(wǎng)等發(fā)布招聘信息，也可以在美容行業(yè)網(wǎng)站上發(fā)布招聘信息，快速招到所需人才。

四、面試環(huán)節(jié)過(guò)于簡(jiǎn)單：雖然說(shuō)皮膚管理店招聘皮膚管理師，對(duì)應(yīng)聘者要求較低，但是皮膚管理店也不能在面試時(shí)太過(guò)于簡(jiǎn)單化。要知道優(yōu)秀的人會(huì)帶動(dòng)周?chē)�的人更加�?yōu)秀，消極怠工的人會(huì)影響周?chē)�人工作的積極性，皮膚管理店招聘的時(shí)候，可以不管皮膚管理師有沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)、學(xué)歷怎樣，但是一定要對(duì)一個(gè)人的工作態(tài)度有所鑒別。也就是說(shuō)招聘時(shí)候，不要簡(jiǎn)單聊幾句覺(jué)得經(jīng)驗(yàn)足夠、形象可以就直接留人。

所以皮膚管理店在面試時(shí)，可以選篩選一些皮膚管理師，然后給與一定的試用期，進(jìn)行復(fù)試，觀察皮膚管理師的表現(xiàn)，留下綜合素質(zhì)高的人。

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